对应视频:AI项目该投多少钱,给你个预算公式

AI项目预算公式

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怎么用:先用「上限公式」算出这个项目最多值得投多少钱,再用「成本公式」按范围和周期估出实际要花多少,两个数一对比就知道能不能做、该做多大。准备好一个计算器,20 分钟算完。

一句话公式

预算上限 = 这件事一年能帮你省下或多赚的钱 × 你愿意用来投入的比例

实际成本 = 一次性搭建费 + 每月运行费 × 月数 + 内部人力投入

实际成本 ≤ 预算上限,才值得做。

先算「值多少」,再算「要花多少」。很多老板倒过来,先问「做个 AI 要多少钱」,结果被报价牵着走。

第一步:按目标算预算上限

先写清楚目标:【用 AI 解决什么问题,用一句话】

收益来源 怎么算 示例数字,换成你自己的 你的数
省人工时间 每月省下的小时 × 时薪 × 12 每月省 120 小时 × 40 元 × 12 = 57600 元 【 】
少犯错 每月减少的损失 × 12 每月少 2 次报价错误 × 每次损失 1000 元 × 12 = 24000 元 【 】
多成交 每月多成交单数 × 单笔毛利 × 12 每月多 3 单 × 毛利 2000 元 × 12 = 72000 元 【 】
一年总收益 上面加起来 153600 元 【 】

投入比例怎么定:

你的情况 建议比例 意思
第一次做 AI,心里没底 30% 以内 一年回本还剩不少,试错成本可控
已经有过成功试点 30%-50% 可以稍大胆
这件事是公司核心竞争力 可以更高 但要分阶段投

预算上限 = 一年总收益【 】元 × 比例【 】% = 【 】元

收益要打折估:AI 刚上线不会马上满效,建议你算出来的收益先打个七折再用,免得高估。

第二步:按范围和周期算实际成本

先定范围:你要做多大

范围 是什么样子 适合
小:用现成工具 员工用通用 AI 工具 + 整理好的提示词和资料,不开发系统 第一次尝试、几个人用
中:配置现成平台 在现成的 AI 平台上配置知识库、流程,接一两个现有系统 一个部门、一条流程
大:定制开发 根据你的业务专门开发,接多个系统 多部门、业务复杂、数据量大

再列费用项

费用项 说明 你的估算
A. 一次性搭建费 方案设计、配置或开发、资料整理、培训 【 】元
B. 每月运行费 软件订阅、AI 用量费、服务器、维护费 【 】元/月
C. 运行月数 先按 12 个月算 12
D. 内部人力 你方员工投入的时间 × 时薪(整理资料、测试、开会) 【 】元

实际成本 = A【 】+ B【 】× C【 】+ D【 】= 【 】元

常见费用参考区间

参考区间(经验估算,各地各行业差异大,以实际询价为准):

范围 一次性搭建费 每月运行费
小:用现成工具 + 培训 几千元到一两万元(主要是培训、整理提示词和资料) 几百元到几千元(工具订阅、用量)
中:配置现成平台 几万元到十几万元 几千元到一两万元
大:定制开发 十几万元起,上不封顶 一万元以上,看用量和维护要求

这个区间只用来让你心里有个量级,不能拿来直接做决策。下面教你自己询价。

怎么自己询价

第三步:按周期分阶段投

别一次把预算全投进去,按阶段放:

阶段 周期(参考) 投入占预算 做什么 进入下一阶段的条件
试点 2-6 周 10%-20% 一个环节、少数人先用 效果指标达到预期
推广 1-3 个月 40%-50% 扩大到整个部门 使用率和效果稳定
深化 之后 剩余部分 接更多系统、更多部门 前两阶段账算得过来

总计算模板(直接填)

项目 数值
目标 【 】
一年总收益(打七折后) 【 】元
投入比例 【 】%
预算上限 【 】元
选定范围 □小 □中 □大
一次性搭建费 A 【 】元
每月运行费 B × 12 【 】元
内部人力 D 【 】元
第一年实际成本 【 】元
实际成本 ≤ 预算上限? □是,可以做 □否,缩小范围或换方案
回本月数 = 第一年实际成本 ÷(一年总收益 ÷ 12) 【 】个月

算不过来怎么办

情况 办法
成本比上限高一点 缩小范围:从「中」降到「小」,先用现成工具
成本比上限高很多 这件事现在可能不适合用 AI,换一个更费人的环节再算
收益算不出来 先花一周记录这个环节到底花多少时间、出多少错,有数再算

用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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