对应视频:老板以为AI越贵越好,这个想法很危险

AI选型三标准清单

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怎么用:在付钱买任何 AI 工具或服务之前,把候选方案填进下面的打分表,按「需求匹配、成本合理、生态成熟」三条打分。20 分钟就能看出哪个该买、哪个是花冤枉钱。

先说清楚:贵不等于对

AI 工具贵,通常贵在功能多、规模大。可中小企业往往只用得上其中一小块。买贵了的三种坑:

所以选型只问三件事:它解不解决我的问题?我算不算得过账?它会不会半路出问题?

第一标准:需求匹配

先写清楚你要它干什么,再看它能不能干。

需求卡(先填这个,再去看产品):

我要解决的是【部门】的【具体那件事】,现在每周花【 】小时。我需要 AI 帮我做到【具体结果】,使用的人是【几个人、什么岗位】,他们的电脑水平【会 / 一般 / 不太会】。

检查项 怎么验证 符合吗
能解决我写下的那件具体的事 拿自己的真实资料(不是对方的演示)现场试 □
用的人能学会 让一线员工自己试 30 分钟,看能不能上手 □
能接上我现在用的东西 问清楚能不能和你在用的 Excel、飞书、钉钉、企业微信配合 □
我付钱的功能,我至少用得上一大半 把功能列表逐条对照需求卡,用不上的划掉 □
支持先小范围试 能不能先按月、先几个账号试用 □

第二标准:成本合理

别只看标价,要算「总成本」和「能省多少」。

总成本计算表:

成本项 金额 备注
软件 / 服务费(按年算) 【 】元 按账号、按用量还是一口价,问清楚
实施费 / 搭建费 【 】元 有没有一次性费用
员工学习的时间成本 【 】小时 × 时薪【 】元 常被忽略
整理资料的人力 【 】小时 × 时薪【 】元 AI 要用你的资料才能答准
后续维护 【 】元 / 年 资料更新、出问题谁来管
合计 【 】元 / 年

能省多少:

每周省【 】小时 × 时薪【 】元 × 50 周 = 每年省【 】元

示例数字,换成你自己的:假设总成本每年 2 万元,能帮客服每周省 15 小时、时薪 40 元,一年省 3 万元,这笔账算得过来。如果一年只省 8000 元,就算再好的工具,也先别买。

判断规则:

一年能省的钱 ÷ 一年总成本 结论
小于 1 不买,或换更便宜的方案
1–2 可以试,先签短期
大于 2 值得做,抓紧试点

价格参考:各类 AI 工具从免费、按月几十元的个人版,到几万几十万的企业定制都有,属于参考区间(经验估算,各地各行业差异大,以实际询价为准)。询价时让对方按你的人数和用量报一个「一年总价」,至少比两三家。

第三标准:生态成熟

生态成熟,白话说就是:这东西会不会突然不能用了、出了问题有没有人管、以后能不能跟着升级。

检查项 怎么问 / 怎么查 符合吗
背后的大模型是主流的 问清楚用的是哪家的模型(如 DeepSeek、通义千问、豆包、Kimi 等) □
数据放哪、谁能看 要求书面说明:数据存在哪里、会不会拿去训练、能不能删除 □
出了问题找谁 有没有固定对接人,响应时间多久 □
能不能换 不想用了,资料能不能完整导出带走 □
有人在用 请对方提供同行业的使用者,自己去问(别只看宣传案例) □
会持续更新 问最近半年更新了什么 □

三标准打分表(候选方案放一起比)

每项 0–5 分,5 分最好。

候选方案 需求匹配 成本合理 生态成熟 总分 一句话判断
方案 A:【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】
方案 B:【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】
方案 C:【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】

规则:需求匹配低于 3 分的,直接淘汰,不管多便宜、多出名。剩下的比总分。

跟销售沟通时可以直接问的 6 句话

  1. 「我用我自己的资料现场试一下,可以吗?」
  2. 「按我们 【 】 个人、每天大概【 】次使用,一年总共多少钱?」
  3. 「除了软件费,还有没有实施费、培训费、升级费?」
  4. 「我们的数据存在哪?会不会被拿去训练?不用了能不能全部删掉?」
  5. 「能不能先签一个月或一个季度?」
  6. 「能给我一个同行业的使用者,我自己去聊聊吗?」

选型前最后自查


用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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