怎么用:先看第一部分的答案和「够用边界」,再按「每周 2 小时方案」排进你的日历,照着学 4 周。看完这一页只要 10 分钟,之后每周 2 小时。
我的答案:要学,但只学到「够用」
老板要学 AI,但不是学成技术专家。你要学到的程度是:
- 能判断哪件事适合交给 AI、哪件不适合
- 自己能用 AI 处理日常的一部分工作
- 别人跟你推销 AI 方案时,你能听出靠不靠谱
- 能给团队定方向、定标准
再往深的,交给员工、交给专业的人。
学什么:老板只学这 5 样
| # | 学什么 | 学到什么程度算够 | 不用学的 |
|---|---|---|---|
| 1 | 会跟 AI 说清楚话 | 能写出「背景 + 任务 + 要求 + 例子」的提问,拿到能用的回答 | 复杂的提示词技巧 |
| 2 | 知道 AI 能干什么、不能干什么 | 能说出 AI 擅长的 3 类事和容易出错的 3 类事 | 模型原理、参数 |
| 3 | 用 AI 处理自己的活 | 每天至少有一件事是先让 AI 起草的 | 每个工具都学一遍 |
| 4 | 会算 AI 的账 | 能算「这个环节每月花多少钱、AI 能省多少」 | 复杂的财务模型 |
| 5 | 会管 AI 项目 | 知道一个试点该怎么选环节、定目标、看效果 | 写代码、搭系统 |
AI 擅长和容易出错的事(老板要记住这张表)
| AI 擅长 | AI 容易出错 |
|---|---|
| 把一堆散乱的信息整理成一页 | 需要精确数字的事(如算账、报价)不复核就用 |
| 按模板写初稿:通知、文案、邮件 | 它没见过的公司内部信息,会自己编 |
| 换个说法、改语气、翻译 | 最新发生的事情,可能不知道 |
| 根据资料回答常见问题 | 需要拍板、担责任的决定 |
| 帮你列思路、找漏洞 | 涉及人情、关系、分寸的事 |
怎么学:每周 2 小时方案(4 周)
每周拆成两次,每次 1 小时。工具用你手边任意一个大众通用的 AI 就行,如 DeepSeek、豆包、Kimi、通义千问。
| 周 | 第一次(1 小时) | 第二次(1 小时) | 这周结束能做到 |
|---|---|---|---|
| 第 1 周 | 注册一个 AI 工具,拿自己的一件真实工作试 5 次 | 学「背景 + 任务 + 要求 + 例子」写法,重写那 5 次提问,对比效果 | 能拿到可用的回答 |
| 第 2 周 | 用 AI 处理三类事:写一份通知、总结一份长文件、想一个方案的思路 | 记下 AI 哪里做得好、哪里出错 | 心里有一张「擅长 / 出错」表 |
| 第 3 周 | 找公司里最费人的一个环节,自己先用 AI 试着做一遍 | 算一笔账:这个环节每月花多少,AI 能省多少 | 有一个试点候选 |
| 第 4 周 | 跟负责这个环节的员工一起用一次,听他反馈 | 定一个试点目标和 4 周后的复盘时间 | 一个能启动的试点 |
提问模板(可直接复制改)
背景:我是一家【行业】公司的老板,公司【 】人,主要卖【 】。 任务:帮我【写 / 总结 / 列出 / 改写】【 】。 要求:【字数 / 语气 / 格式 / 给几个选项】。 例子:参考这个风格:【贴一段你满意的例子】。
老板每天可以先交给 AI 的 8 件小事
够用的边界:这些事老板不用亲自学
| 不用自己学 | 交给谁 |
|---|---|
| 各种工具的详细功能对比 | 让一个年轻员工去试,给你一页总结 |
| 搭知识库、搭系统的具体操作 | 内部负责人或外部服务方 |
| 写代码、做开发 | 技术人员 |
| 追每一条 AI 新闻 | 每月找人给你讲一次重点就够 |
一句话边界:凡是「怎么做」的细节,交给别人;凡是「做不做、先做哪个、做到什么程度」的判断,老板自己来。
4 周后的自测
| 题目 | 能做到 |
|---|---|
| 我能写出一个拿到可用回答的提问 | □ |
| 我能说出 AI 擅长和容易出错的各 3 类事 | □ |
| 我每天至少有一件事先让 AI 起草 | □ |
| 我能算出一个环节用 AI 能省多少钱 | □ |
| 我已经定好了一个试点环节和复盘时间 | □ |
5 个都打勾,说明你已经学到「够用」了,接下来是带团队用起来。
用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。
出品:帅厂长|增长飞轮AI · 帮企业用 AI 搭一套自己会转的增长系统