对应视频:FDE怎么拿下第一个客户,五个步骤

FDE拿下第一单五步完整版

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怎么用:按「选客户→挖痛点→出方案→小试点→签合同」五步往下走,每一步都有要做的事、可直接复制的话术和过关标准。照着做,第一单从找人到签约一般能走得很清楚。

先说清楚:第一单的目的是什么

FDE,指的是扎进企业里、帮企业把 AI 真正用起来的服务者。第一单最重要的不是赚多少钱,而是三样东西:一个能讲的真实成果、一段能复用的交付流程、一个愿意帮你说话的客户。所以第一单要挑「容易做成」的,而不是「看起来最大」的。

五步总览

步骤 目标 过关标准
1. 选客户 找到最可能成交、最容易做出成果的人 名单上有 10 个以上合适的人
2. 挖痛点 找到对方最痛、最愿意花钱解决的一件事 对方亲口说出「这个确实很烦」
3. 出方案 一页纸讲清楚做什么、多久、多少钱 对方愿意往下聊试点
4. 小试点 用小范围、短周期证明效果 拿到一个看得见的数字
5. 签合同 把试点变成正式合作 合同签字、首款到账

第 1 步:选客户

先从你已经认识的人里找,熟人信任成本低,第一单最好走。

选客户打分表(每项 0–2 分,总分 7 分以上优先)

候选客户 老板能直接聊到? 有明显重复费人的环节? 老板对 AI 感兴趣? 公司 10–200 人之间? 付得起小额试点费? 总分
【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】 【 】
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约见话术(发给熟人老板,直接复制)

「【称呼】,最近我在专门帮企业把 AI 用到实际业务里,比如客服回复、报价、整理报表这类重复活。想找您聊半小时,看看您公司有没有哪块能用上,不推销,就当帮我做个调研,您看这周哪天方便?」

第 2 步:挖痛点

聊的时候少讲 AI,多问业务。按下面五个问题问,记下对方的原话。

问题(直接问) 记录对方原话
「公司里哪件事,您觉得最费人、最重复?」 【 】
「这件事现在几个人在做?每天大概花多久?」 【 】
「这件事出过什么问题吗?比如出错、漏单、客户投诉?」 【 】
「如果这件事能少花一半时间,您会让这些人去做什么?」 【 】
「之前试过什么办法解决吗?为什么没成?」 【 】

收尾确认话术:

「我听下来,您最头疼的是【痛点】,每天大概花【 】小时,是吧?如果先把这一件事解决好,对您有帮助吗?」

对方说「对」「有」,这一步才算过关。

第 3 步:出方案

方案只写一页,老板没时间看厚文档。

一页方案模板

要解决的问题:【用对方的原话】 我们怎么做:【三句话以内,不写技术词】 做到什么算成功:【一个数字,例:每天回复耗时从【 】小时降到【 】小时】 试点范围:【例:只做售前咨询,两周】 需要您配合:【例:提供近期聊天记录、指定一个对接人】 试点费用:【 】元 正式合作费用:【 】元(试点满意后再谈) 时间安排:【第 1 周做什么,第 2 周做什么】

讲方案话术:

「我不建议一上来就做大,先拿【痛点】这一件事试两周。两周后我们一起看数字,效果好再谈下一步,效果不好您也只花了试点的钱。」

第 4 步:小试点

试点的关键是范围小、周期短、标准提前定好。

指标 试点前 试点后 变化
【例:每日回复耗时】 【 】 【 】 【 】
【例:出错次数】 【 】 【 】 【 】

第 5 步:签合同

试点汇报结束,趁热谈正式合作。

转正式合作话术:

「这两周的结果您也看到了,【一句话成果】。下一步我建议把【范围扩大到哪】也做起来,整体周期【 】,费用【 】元。您看是按这个方案走,还是先从里面挑一部分?」

对方犹豫时:

「您主要顾虑的是哪一块?是费用、时间,还是担心员工用不起来?我们可以针对这一块调整。」

合同里必须写清的五件事

第一单完成后一定要做:

「这次合作您觉得还满意的话,能不能帮我两个忙:一是允许我在不透露公司名的前提下,把这次的做法讲给别的老板听;二是您身边有类似需要的朋友,帮我介绍一下。」


用完之后:照着做完还卡在哪一步,评论区或私信告诉我,我帮你看。

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